La pianificazione dei progetti e' fondamentale nella Grande Azienda di System Integration. E' questo che ci permette di fornire software di altissima qualità ai nostri Clienti Importanti.
Data : 26 settembre 2007
Project Manager : "Software Developer, serve questa piccola modifica nel Web Service Importantissimo".
Software Developer :"Bene, mandami le Specifiche Funzionali, cosi' faccio l'analisi e ti faccio sapere i tempi."
PM (imbarazzato): "Ehm... non e' possibile, dobbiamo metterlo in produzione il 03 ottobre..."
SD (allarmato): "DI CHE ANNO?"
PM : "Tra una settimana..."
SD : "Mah come ?!?!?! E noi non sapevamo nulla ????? Ma Business Analyst quando si e' inventato questa roba ?"
PM : "No, Business Analyst non c'entra, anche lui non lo sapeva... me l'ha detto solo la settimana scorsa perche' il Cliente era indeciso."
SD (incazzato): "Coooooosa ?!?!?! Lo sai da una settimana e non mi hai detto nulla ???"
PM : "Eh, mi sono dimenticato... Pazienza!! Tanto ora non possiamo fare nulla, bisogna fare questa roba, dobbiamo essere propositivi, non metterci sempre a criticare come fai tu!!! Ad ogni modo, Business Analyst mi ha detto che e' roba semplice, basta fare un IF..."
SD :"Non sarebbe il caso che lo facesse qualcun'altro ? Io ho pure due giorni di vacanza questa settimana!!!"
PM (incazzato) :"Come ?!?!?! E chi ti ha dato queste ferie ? "
SD :"Beh, veramente, tu."
PM : "E quando ??"
SD : "Beh, te le ho chieste a luglio, appena sei arrivato. Poi all'inizio di agosto ti ho ricordato e anche a inizio settembre, appena tornato dalle vacanze! "
PM :"Beh, ma io mica leggo tutte le tue email ! Come potevo sapere ?!"
Beh, se tu che sei pagato per gestire le persone dentro il progetto non le gestisci, chi lo dovrebbe fare ?
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2 commenti:
Anche io uso la tecnica delle ferie con almeno 6 mesi d'anticipo ... funziona sempre ;)
Io invece uso la tecnica di Houdini :-)
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